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                        - 潘皖江
- 所在地:
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- 擅长领域:                    
                                                         绩效管理                                                                                     
- 所属行业:跨行业  跨行业
- 市场价格:
                            
                            
                                                                面议
                                                            
                            (具体课酬请与讲师沟通确定)
                        
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                            主讲课程:《互联网+时代下,中小企业如何盈利?------90天打造企业绩效提升系统》                        
 
                
                    
                    
                                        
                                                                - 
                            
                            
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                                第一章 什么是营销
1、你是如何和供应商打交道的?
2、你为什么找现在合作的这些供应商合作采购?
3、营销=销售?
第二章 营销人员必须具备的心态和能力
1、案例分享:销售的成功是99%勤奋+1%的运气”
2、成功销售秘诀——勤奋
3、成功销售秘诀——用心
4、成功销售秘诀——坚持
第三章 营销无捷径,但营销有方法
1、售前(拜访前)我们需要做哪些准备?
2、售中(拜访中)我们需要做哪些准备?
3、售后(拜访后)我们需要做哪些准备?
第四章 立体化营销体系
1、组织架构/ 岗位职责
2、产品策略
3、客户策略
4、价格策略
5、渠道策略
6、推广策略
7、团队管理
8、培训推动
9、会议落实
第五章 做好营销工作的必备武器:
1、客户分析
2、对手分析
3、自身分析
第六章 营销目标不能达成的主要因素
1、目标不切实际
2、目标不坚持
3、目标不变通                             
 
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                                一  企业战略目标梳理(为什么做)
二  设立适合公司发展战略的组织架构设立(谁来做)
三  明确匹配组织架构相适应的岗位职责(做什么)
四  匹配战略的年度目标及目标分解(做多少)
五  保障目标顺利实施的流程管控(如何做)
六  绩效管理机制建立(做了会如何)
七  内部培训体系推动
八  高效会议监督检查                             
 
 
                
                    
                
                
				             
         
        
        
     
	
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